有一年，馬云去美國(guó)考察，拜訪了多家世界500強(qiáng)企業(yè)的老總，在與這些商界大佬交談時(shí)，馬云都會(huì)饒有興致地問(wèn)他們：“在您的心目中，誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？”
在問(wèn)到谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇時(shí)，拉里·佩奇告訴馬云：“我們最大的對(duì)手是NASA。”
NASA指的是美國(guó)航空航天局。馬云覺(jué)得奇怪：“為什么是NASA，而不是別的企業(yè)或與你們類似的公司呢？”
拉里·佩奇說(shuō)：“如果他們開(kāi)的工資高，我們可以開(kāi)更高的工資搶回來(lái)�？墒�，不少工程師寧愿忍受只有我們這里五分之一，甚至更低的工資，而去NASA工作。我們即使開(kāi)出更好的優(yōu)厚條件也留不住他們。我想原因在于，雖然我們谷歌為工程師們描繪了一個(gè)很大的夢(mèng)想，可是NASA描繪的夢(mèng)想更大，也更好，所以更吸引他們吧。”
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)，背后卻是夢(mèng)想的競(jìng)爭(zhēng)�？梢�(jiàn)有時(shí)夢(mèng)想在一個(gè)人成功中的作用。描繪一個(gè)更大的夢(mèng)想
