（1）安全第一，生產(chǎn)第二。這句話不是一個(gè)簡單的排序，它深刻地闡明了安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系：其一，安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全做保障，生產(chǎn)也是盲目的生產(chǎn)，所以不安全就不能生產(chǎn)；其二，只有安全才能使生產(chǎn)正常運(yùn)行，安全還可以促進(jìn)生產(chǎn)；其三，安全第一，生產(chǎn)第二符合煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律，安全上一旦發(fā)生問題，損失是不可彌補(bǔ)的，而產(chǎn)量這個(gè)月沒有完成，以后是可以補(bǔ)回來的。所以，一定要做到安全第一，生產(chǎn)第二。
（2）安全是最大的政治。煤礦安全工作事關(guān)員工群眾的生命安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定大局，事關(guān)黨的形象，是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題。抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)在企業(yè)的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持以人為本、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是對(duì)員工群眾切身利益、生命安全的根本保障。我們必須始終站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，站在講政治的高度把安全擺到重中之重的位置，當(dāng)作“天字號(hào)工程”來對(duì)待，切實(shí)維護(hù)好員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。�3）安全也是效益。安全搞好了，廣大員工才能有良好的工作環(huán)境，才能更好地發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。如果安全上沒有保障，事故頻發(fā)，必然會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營，而且還要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，必將影響經(jīng)濟(jì)效益。
�。�4）安全是煤礦的第一形象。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)好與壞的標(biāo)準(zhǔn)很多，比如產(chǎn)量、產(chǎn)值、效率、效益、員工收入等等，但安全卻是首要的。目前，社會(huì)上對(duì)煤礦最不好的印象就是不安全，這從一個(gè)側(cè)面反映了安全就是煤礦的第一形象。所以，我們可以這樣說：一個(gè)沒有安全保障的企業(yè)，就是一個(gè)沒有生命力的企業(yè)。
�。�5）安全是千家萬戶幸福的基礎(chǔ)。我們的員工都是家庭的頂梁柱，安全一旦出了問題，不僅僅是一個(gè)生命的毀滅，而且是一個(gè)甚至幾個(gè)家庭的破碎，往往帶來一系列的社會(huì)問題。對(duì)于千千萬萬個(gè)家庭來說，沒有安全就沒有幸福。我們一定要努力搞好安全工作，為廣大員工、家屬的幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（6）安全是煤礦永恒的主題。煤礦工作不同于其他行業(yè)，經(jīng)常與水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害打交道，不確定因素多，管理難度大。正是因?yàn)槲覀児ぷ鞯奶厥庑裕乓笪覀儽仨毭繒r(shí)每刻想安全，每事每地抓安全，始終不渝地把事關(guān)安全的每一項(xiàng)具體工作放在首位，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。必須年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講，不能有一絲一毫的松懈，更不能出現(xiàn)斷檔。
�。�7）安全工作無特區(qū)。人的生命權(quán)高于一切。維護(hù)生命的權(quán)利人人平等，確保安全的制度一律平等。不管是集團(tuán)公司本部還是重組企業(yè)，不管是井下生產(chǎn)單位還是地面輔助單位，不管是產(chǎn)量高的大礦井還是產(chǎn)量低的小礦井，也不管體制如何、機(jī)制如何，在安全上，絕對(duì)要一把標(biāo)尺，堅(jiān)決不搞“一個(gè)集團(tuán)兩種制度”。換句話說，集團(tuán)公司抓安全的通道中間不能有障礙，必須一步到礦，一步到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決摒棄尺度不一，認(rèn)為條件差、難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤做法。這要作為一條鐵的紀(jì)律，不折不扣地執(zhí)行下去。
�。�8）帶著感情抓安全。安全工作說到底是對(duì)員工群眾的感情問題，它體現(xiàn)著我們共產(chǎn)黨人的黨性原則，體現(xiàn)著我們每一個(gè)人最起碼的情感道德。對(duì)安全工作的不負(fù)責(zé)任，就是對(duì)員工群眾感情的最大傷害。感情與責(zé)任是緊密聯(lián)系在一起的：感情是責(zé)任的基礎(chǔ)，有多深的感情，就有多深的責(zé)任感；責(zé)任是感情的體現(xiàn)，看責(zé)任盡到了沒有，主要看與員工群眾的感情有沒有。我們各級(jí)管理人員都要帶著對(duì)員工群眾的深厚感情，一心一意、盡職盡責(zé)地抓好安全工作，共同打造職業(yè)健康型企業(yè)。
�。�9）安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。在安全上低層次的追求是控制事故，不發(fā)生重大事故；高一個(gè)層次的追求是少發(fā)生死亡事故，努力實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率的控制數(shù)；再高一個(gè)層次的追求是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故；而更高層次的追求是實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康，創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境；這是我們與時(shí)俱進(jìn)的最高目標(biāo)。我們要把精神文明建設(shè)抓到井下，把文明示范區(qū)延伸到井下工作面，實(shí)行一體化考核。在安全工作上一定要有一種永不自滿、永不懈怠的工作作風(fēng)，有一種從我做起、從現(xiàn)在做起的敬業(yè)精神，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
�。�10）細(xì)節(jié)決定成敗，安全沒有小事。安全工作事無巨細(xì)，每一個(gè)細(xì)小的疏忽都有可能埋下不安全的隱患，甚至釀成大事故。所以，安全上再小的事也是大事；防止事故發(fā)生，必須消滅事故隱患。我們每一個(gè)管理人員都必須牢固樹立“從細(xì)微處抓起”的理念，圍繞預(yù)防嚴(yán)管理，關(guān)口前移細(xì)把關(guān)，防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促使安全工作走向良性循環(huán)。
