企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎(chǔ)工程。
對于現(xiàn)代安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全設(shè)備、設(shè)施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術(shù)。但是，過去盡管做了很多工作，采取了很多措施，生產(chǎn)、交通運輸還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學的分析后，過去我們在事故致因的認識中，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。當今，發(fā)展現(xiàn)代安全文化，形成了本質(zhì)論與預防型的安全文化特征具有重要的現(xiàn)實意義。在工業(yè)界，“杜邦”與安全已是同義詞。200多年的發(fā)展史鑄就了杜邦“從科學出發(fā)，一切事故均可避免”的安全文化。正是在這種文化理念的氛圍中，杜邦創(chuàng)造了安全記錄優(yōu)于其它工業(yè)平均10倍，員工上班時比下班還要安全10倍的奇跡。
以人為本是創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的全部內(nèi)涵�？v觀已經(jīng)發(fā)生的各類事故教訓，追溯原因，大多是違反作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度，或者是管理人員違章指揮蠻干等，歸根到底還是人的安全文化素質(zhì)低的問題。安全文化影響每一個人的思想、行為，使人追求安全、健康的生產(chǎn)和生活方式。企業(yè)僅僅靠被動的硬性管理是不科學的，要有人性化柔性管理，注重人文關(guān)懷，尊重人權(quán)，珍惜生命，激發(fā)員工的積極性和安全生產(chǎn)的責任感。創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的重要目的在于激發(fā)員工關(guān)愛生命的自我防護意識，調(diào)動員工自律安全的積極性�，F(xiàn)在國內(nèi)外許多安全生產(chǎn)做得出色的企業(yè)，其安全文化都達到了相當水平，形成了良好的自律安全生產(chǎn)氛圍，安全生產(chǎn)已成為全員的需要。
貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，加強安全文化創(chuàng)新，必須堅持標本兼治，重在治本。因此，制度是基礎(chǔ)、干部是關(guān)鍵，職工是保證。我們將樹立“一二三四五六”的工作思路，即：一是堅定一個信心，一切皆可能，安全無事故；要人人爭做“本質(zhì)型安全員工”，想安全、會安全、能安全。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在，如：駕車精力不集中、酒后駕車、車輛行進中接聽電話等習慣性違章。究其原因，就是因為有些員工安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，我們將開展好“本質(zhì)型安全員工”活動，鑄就習慣的力量，讓安全的思維方式銘刻在腦海，安全的意識深入骨髓之中，我們的員工就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。二是灌輸兩個理念：人人都是安全第一責任人；安全是生命線、黃金線；公司流動性作業(yè)、各自為戰(zhàn)，只要車輛運行就是危險源，駕駛員是當然的車輛第一責任人；安全是生命線、黃金線告訴我們，什么時候安全工作做得好，員工就干勁足，收入高，家庭幸福；什么時候安全工作做得好，單位效益就好，人心思干，人氣旺盛，“三個文明”建設(shè)就得到長足的發(fā)展。三是強化三個責任：各單位時刻把安全放在第一位：領(lǐng)導時刻把員工的生命安全放在管理的第一位：員工時刻把家庭幸福美滿放在工作的第一位。嚴格“四個落實”：嚴格安全責任制落實、嚴格車輛出入庫檢驗制度的落實、嚴格安全積分制的落實、嚴格精準化制度的落實。五是實施五個閉合管理。利用 GPS系統(tǒng)實施時空管理閉合、責任管理閉合、隱患排查治理閉合、三違員工幫教閉合、安全事故管理閉合，形成安全管理制度化、規(guī)范化和程序化的運行機制。六是開展好六項活動。開展好“安全是生命線、黃金線”理念系列教育活動、嚴格執(zhí)行好酒后禁止駕駛車輛的監(jiān)督活動、開展好交通肇事員工的促教幫訓活動、開展好安全星級評價活動、開展好安全娛樂活動、開展好安全親情文化活動。安全生產(chǎn)、運輸工作事關(guān)人的生命，不能有任何疏漏閃失。必須自覺遵循黨的事實求是的思想路線，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，養(yǎng)成真抓實干、嚴密細致的工作作風，把工作抓細、抓實、抓好。
創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，要天天做、月月升、年年有發(fā)展。這不僅是職能部門的職責，也是黨政工團組織和全體員工都應該堅持的。對安全文化工作也要“老生不怕常談”，只要形式多樣、內(nèi)容貼切、手段新穎、功夫到位，宣傳就能發(fā)揮威力、產(chǎn)生作用，使安全深入人心，形成人們安全習慣的自覺。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。同時要注重環(huán)境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使員工耳濡目染，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的影響效果。從而創(chuàng)新安全文化建設(shè)就一定能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的身體、生命起到保駕護航的作用。
