2006年上半年，我們汽運公司共發生道路交通事故21起（損失3000元以上），經濟損失近百萬。為企業的健康快速發展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成一定的負面影響。當今為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起部分員工對安全的覺醒？為何付出了這么多人的生命健康還不能阻止事故繼續發生？為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎，企業的發展所取得的成就，廣大員工所有的物質及精神需求，一切都無法實現。由此，胡錦濤總書記最近強調指出：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態環境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能” 鏗鏘有力，進一步回答了我們為什么要發展，怎樣發展，發展什么？彰顯了以人為本、關愛生命、安全發展、科學發展的嶄新執政理念，發人深思，令人鼓舞。
一、深刻認識創新安全文化建設的時代意義
企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。安全是企業永恒的主題，時代呼喚鑄就安全文化的力量，這是我們用鮮血和生命換來的刻骨銘心結論。血與淚告訴我們創新安全文化和發展企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。創新安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。
傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理，而納入運營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，創新安全文化能彌補安全管理的不足，因此，創新安全文化應當受到高度重視。 創新安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作（勞動）效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是創新企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。由此，發揮好安全文化的作用，首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），從我們汽運公司發生的21起交通事故分析，其中全部責任13起，占事故總起數的61.9%，主要責任事故5起，占全部事故的23.8%，同等責任以下事故3起，僅占全部事故的14.3%；所發生事故中，爭道搶行占3起，路口車速快6起，思想麻痹8起，酒后駕車1起，觀察確認不夠2起，措施不當1起。這充分說明人為是事故發生的主要原因。另一種是純物的原因。例如：車輛自身性能失控、變態等等。在企業生產運輸中，真正純物的原因發生的事故是很少的。因此，在企業生產運輸過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而創新安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了創新安全文化在企業生產中的作用。
長期以來，我們依靠制定詳細、準確、到位的各項規章制度和加大獎懲力度來制約員工的行為，卻不能從根本上改變員工的安全意識，“三違”事故依然經常發生。因此，建立和形成珍惜生命，善待人生的安全文化氛圍和安全習慣與行為是實現員工安全生產、安全生活、安全生存活動的根本所在；養成和塑造員工的安全意識、安全思維、安全行為、安全價值觀、安全哲學源于安全教育，依賴于安全文化的傳播，受益于安全文化的熏陶；因此，安全文化的創新、傳播和教育，提高員工的安全文化素質，是預防和減少交通事故和意外傷害的靈丹妙藥。
二、大力創新企業安全文化建設
企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程�！�
對于現代安全系統工程，企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全設備、設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去盡管做了很多工作，采取了很多措施，生產、交通運輸還是經歷著各種各樣的事故痛苦，在經過深刻的反省和系統科學的分析后，過去我們在事故致因的認識中，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態和環境的安全質量。由此，要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性，需要從人的基本素質出發，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統的安全文化建設。當今，發展現代安全文化，形成了本質論與預防型的安全文化特征具有重要的現實意義。在工業界，“杜邦”與安全已是同義詞。200多年的發展史鑄就了杜邦“從科學出發，一切事故均可避免”的安全文化。正是在這種文化理念的氛圍中，杜邦創造了安全記錄優于其它工業平均10倍，員工上班時比下班還要安全10倍的奇跡。
以人為本是創新企業安全文化建設的全部內涵。縱觀已經發生的各類事故教訓，追溯原因，大多是違反作業規程、規章制度，或者是管理人員違章指揮蠻干等，歸根到底還是人的安全文化素質低的問題。安全文化影響每一個人的思想、行為，使人追求安全、健康的生產和生活方式。企業僅僅靠被動的硬性管理是不科學的，要有人性化柔性管理，注重人文關懷，尊重人權，珍惜生命，激發員工的積極性和安全生產的責任感。創新企業安全文化建設的重要目的在于激發員工關愛生命的自我防護意識，調動員工自律安全的積極性�，F在國內外許多安全生產做得出色的企業，其安全文化都達到了相當水平，形成了良好的自律安全生產氛圍，安全生產已成為全員的需要。
貫徹黨的安全生產方針，加強安全文化創新，必須堅持標本兼治，重在治本。因此，制度是基礎、干部是關鍵，職工是保證。我們將樹立“一二三四五六”的工作思路，即：一是堅定一個信心，一切皆可能，安全無事故；要人人爭做“本質型安全員工”，想安全、會安全、能安全。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在，如：駕車精力不集中、酒后駕車、車輛行進中接聽電話等習慣性違章。究其原因，就是因為有些員工安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，我們將開展好“本質型安全員工”活動，鑄就習慣的力量，讓安全的思維方式銘刻在腦海，安全的意識深入骨髓之中，我們的員工就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。二是灌輸兩個理念：人人都是安全第一責任人；安全是生命線、黃金線；公司流動性作業、各自為戰，只要車輛運行就是危險源，駕駛員是當然的車輛第一責任人；安全是生命線、黃金線告訴我們，什么時候安全工作做得好，員工就干勁足，收入高，家庭幸福；什么時候安全工作做得好，單位效益就好，人心思干，人氣旺盛，“三個文明”建設就得到長足的發展。三是強化三個責任：各單位時刻把安全放在第一位：領導時刻把員工的生命安全放在管理的第一位：員工時刻把家庭幸福美滿放在工作的第一位。嚴格“四個落實”：嚴格安全責任制落實、嚴格車輛出入庫檢驗制度的落實、嚴格安全積分制的落實、嚴格精準化制度的落實。五是實施五個閉合管理。利用 GPS系統實施時空管理閉合、責任管理閉合、隱患排查治理閉合、三違員工幫教閉合、安全事故管理閉合，形成安全管理制度化、規范化和程序化的運行機制。六是開展好六項活動。開展好“安全是生命線、黃金線”理念系列教育活動、嚴格執行好酒后禁止駕駛車輛的監督活動、開展好交通肇事員工的促教幫訓活動、開展好安全星級評價活動、開展好安全娛樂活動、開展好安全親情文化活動。安全生產、運輸工作事關人的生命，不能有任何疏漏閃失。必須自覺遵循黨的事實求是的思想路線，創新安全文化建設，養成真抓實干、嚴密細致的工作作風，把工作抓細、抓實、抓好。
創新企業安全文化建設，要天天做、月月升、年年有發展。這不僅是職能部門的職責，也是黨政工團組織和全體員工都應該堅持的。對安全文化工作也要“老生不怕常談”，只要形式多樣、內容貼切、手段新穎、功夫到位，宣傳就能發揮威力、產生作用，使安全深入人心，形成人們安全習慣的自覺。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,實現員工“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。同時要注重環境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使員工耳濡目染，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的影響效果。從而創新安全文化建設就一定能對企業的生產經營和員工的身體、生命起到保駕護航的作用。
總之，讓我們以人為本、關愛生命、安全發展、科學發展，使每一個員工都有安全素質，這樣才能使安全時時伴隨著我們的生命、財富和事業，真正體現出工作著是美麗的！
